En los mercados tradicionales, ganar un punto de cuota a los competidores suele costar grandes esfuerzos a las empresas, y es fácil que esa misma competencia se lo arrebate en pocos meses. La teoría de los océanos azules (W. Chan Kim y Renée Mauborgne) defiende que las empresas que seán líderes en el futuro deben crear "océanos azules", es decir, nuevos mercados seguros y listos para crecer. Las entidades de productos financieros, que luchan por superar una crisis que les ha afectado seriamente, tiene también a su alcance "océanos azules", sobre todo en la base de la pirámide, en sectores de población "no bancarizados" Algunas empresas adelantadas a nuestro tiempo hace años que están nadando en esos océanos azules, en países o zonas en vías de desarrollo. Pero en los países desarrollados estas experiencias son marginales y tímidas. Este libro describe y analiza varias de esas experiencias.